Berichten zufolge machen deutsche Mitarbeiter ihre Arbeit in Bezug auf Interesse, Zufriedenheit oder Bindung an sie gut. Laut Statistik wachen 66% der Beschäftigten in Deutschland morgens begeistert auf, um zur Arbeit zu gehen. 69% von ihnen sind zufrieden mit dem Gehalt, das ihnen gezahlt wird, und auch mit anderen Faktoren wie Unternehmenskultur usw.
Obwohl die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden und im Alltag zufrieden sind, ist das Engagement der Mitarbeiter selten. Das mangelnde Engagement führt daher zu einigen Unterschieden in der Produktivität der Arbeit, die sich negativ auf die Umsatzzahlen oder Gewinne des Unternehmens auswirken.
Laut Statistik sind 15 Prozent der Mitarbeiter beschäftigt, 70 Prozent sind nicht beschäftigt und die anderen 15 Prozent der Mitarbeiter sind extrem entlassen. Das Engagement eines Mitarbeiters ist ein Maß dafür, wie sehr der Mitarbeiter durch die Unterstützung oder Motivation des Unternehmens oder durch die Berücksichtigung der Mitarbeiterprobleme des Unternehmens oder eines Teils der emotionalen Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen motiviert ist. Engagement ist ein wichtiger Aspekt, der sowohl dem Unternehmen als auch dem Mitarbeiter viele Vorteile bringen kann.
Ein engagierter Mitarbeiter trägt zur Steigerung der Produktivität und Effizienz seiner Arbeit bei, was wiederum dazu beiträgt, mehr Gewinn zu erzielen und dem Arbeitgeber eine bessere Arbeitsqualität zu bieten. In solchen Fällen, in denen der Mitarbeiter mit dem Unternehmen beschäftigt ist, hat der Mitarbeiter seine Gefühle mit dem Arbeitgeber oder den Arbeitnehmern oder dem Unternehmen selbst verbunden. Es kann einige Zeit dauern, bis der Mitarbeiter eine emotionale Bindung zum Unternehmen aufgebaut hat, obwohl dies auf lange Sicht ein möglicher Arbeitszustand ist. Dies begünstigt das Unternehmen auch dahingehend, dass die Mitarbeiter lange arbeiten, wodurch die Notwendigkeit einer häufigen Einstellung von Mitarbeitern verringert wird, wodurch Zeit und Ressourcen des Unternehmens gespart werden.
Im Falle eines Rückzugs zwischen den Mitarbeitern muss das Unternehmen einen gewissen Verlust aufgrund der Produktivitäts- und Effizienzverluste hinnehmen, die durch den Rückzug zwischen den Mitarbeitern verursacht werden. Laut einer Studie liegt der Verlust an Produktivität und der Rückzug des Arbeitnehmers in Deutschland bei rund 80,3 Milliarden bis 105,1 Milliarden Euro pro Jahr.
Die Sorge um einen Rückzug der Arbeitgeber wird durch die Auswirkungen auf das Geschäft verursacht. Der entlassene Mitarbeiter ist hauptsächlich auf unbefriedigende Führungskräfte oder Manager zurückzuführen, die mit ihnen umgehen. Die emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter bleiben aufgrund schlechter Führung unbefriedigt. Auch wenn die Bundesregierung für ihre Mitarbeiter, die in öffentlichen oder staatlichen Organisationen arbeiten, hervorragende Richtlinien wie Arbeitsplatzsicherheit, Arbeitslosenversicherung, Krankenversicherung, Urlaub, Urlaub und viele andere Leistungen hat, macht der Mitarbeiter die Mitarbeiter während ihrer Arbeitszeit glücklich und zufrieden. Aufgrund der schlechten Managementfähigkeiten der Mitarbeiter besteht jedoch keine emotionale Bindung an eine bestimmte Organisation. Daher suchen die Mitarbeiter häufig nach besseren Möglichkeiten für einen Wechsel. Daher leisten deutsche Unternehmen hervorragende Arbeit, um ihre Mitarbeiter zufrieden zu stellen, aber nicht so gute Arbeit, um sie zu engagieren.
Hier sind einige Gründe, warum die Manager nicht in der Lage sind, Mitarbeiter an Arbeitsplätzen zu engagieren.
Falsche Leute werden als Manager ausgewählt.
Laut Statistik gaben 50 Prozent der Manager an, aufgrund von Aspekten wie ihrer Fachkompetenz in der Führungsposition gelandet zu sein, um eine gewünschte Amtszeit im Unternehmen zu erreichen und in ihrer vorherigen Rolle als Mitarbeiter ausgezeichnet zu sein. oder aus anderen Gründen. Einige wenige von ihnen gaben jedoch an, dass sie aufgrund ihrer hervorragenden Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern in ihrem Team in dieser Position gelandet sind. Dies ist einer der Hauptindikatoren dafür, dass nicht die richtigen Mitarbeiter in der Führungsposition des Unternehmens beschäftigt sind. Es gibt einen Unterschied zwischen den Personen, die hervorragend an der jeweiligen Aufgabe arbeiten, und denen, die eine bestimmte Aufgabe für die Mitarbeiter ausführen, was ihnen hilft, durch ihre Arbeit hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Mangel an Ausbildung unter Managern
Die Unternehmen, Business Schools oder Universitäten legen großen Wert darauf, die Fähigkeiten der Mitarbeiter in die Akademiker einzubeziehen oder die Mitarbeiter in Bezug auf Personalmanagement zu schulen. Der Hauptteil des Lehrplans oder der Schulung konzentriert sich darauf, den Menschen Geschäftstaktiken oder Wirtschaftswissenschaften beizubringen und theoretisches Wissen über die Führung von Unternehmen und die Führung von Teams zu vermitteln. Es ist wichtig, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um Personalmanagementfähigkeiten zu vermitteln, da eine Idee oder ein Plan nur dann umsetzbar ist, wenn die Personen, die ihn leiten, gut genug verwaltet werden.
Verwalten Sie Mitarbeiter über die Verwaltung von Vorgängen hinweg.
Leistungskennzahlen oder KPIs werden verwendet, um den Betrieb und die Zahlen oder Verkaufszahlen des Mitarbeiters zu verwalten. Selbst diejenigen Direktoren, die die geschäftlichen Auswirkungen von Engagement verstehen und in der Lage sind, Arbeitskräfte einzustellen, können mit grundlegenden Hindernissen, Antiquitäten der alten Struktur der deutschen Ordnungs- und Kontrollinitiative in Konflikt geraten. Das ist für Einzelpersonen und Organisationen schrecklich. Diese KPIs spielen eine große Rolle bei der Verwaltung dieser Vorgänge, aber sie verstehen die emotionalen und anderen Bedürfnisse der Menschen als Mitarbeiter nicht. Sie berücksichtigen Aspekte wie Einschätzung, Ermutigung und Anerkennung der Mitarbeiter, die sie bei der Arbeit motivieren und glücklich machen.
Nützliche Maßnahmen
Nachdem die deutschen Unternehmen das Problem verstanden haben, bemühen sie sich bereits, es richtig zu machen. Es gibt Unternehmen, die Initiativen zur Verbesserung des Engagements in ihren Organisationen umgesetzt haben und ein deutliches Wachstum des Engagements der Mitarbeiter im Unternehmen verzeichnet haben. Bemühungen wie die Schulung von Managern, die Mitarbeiter dazu zu bringen, mit den Managern zusammenzuarbeiten, anstatt unter ihnen zu arbeiten, führen hauptsächlich zu erheblichen Änderungen der Unternehmensaussichten in Bezug auf die emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Die Verbesserung der Verwaltung der Personenorganisationen ist ein wichtiger Indikator dafür, dass die Arbeitgeber die Rolle des Managers in einer Organisation jetzt besser verstehen.
Außerdem fühlen sich die Menschen in ihrer Arbeit, ihrer Lohnstruktur und den Vorteilen, die sie in Anspruch nehmen können, sicher und glücklich. Deutschland hat die niedrigste Arbeitslosenquote. Sie sind bekannt für ihre Sorge um den Output und konzentrieren sich darauf, Dinge zu erledigen.